Ich arbeite mit Organisationen und Verantwortlichen, die sich in Konfliktlagen oder Veränderungssituationen befinden. Schwerpunkt meiner Arbeit sind kommunale IT-Dienstleister in Sachsen – daneben begleite ich Führungskräfte, Teams und IT-Organisationen aus der Privatwirtschaft.
Meine Begleitung setzt dort an, wo Komplexität, Spannungen oder Unklarheit den nächsten Schritt erschweren.

Konflikte in IT-Projekten der öffentlichen Verwaltung blockieren oft mehr als die Technik selbst. Mediation und Konfliktberatung für IT-Verantwortliche in kommunalen Zweckverbänden, Eigenbetrieben und kommunalen GmbHs in Sachsen – mit Verwaltungs- und IT-Projektmanagement-Hintergrund.
Wenn technische Abläufe auf menschliche Spannungen treffen, begleite ich IT-Teams und Fachbereiche mit systemischer Klarheit. Mediation, Moderation und Prozessberatung an der Schnittstelle von Struktur und Beziehung – im Mittelstand, in Konzernumgebungen und bei IT-Dienstleistern.
Diskrete, methodenkompetente Begleitung für Führungskräfte mit Personalverantwortung in der kommunalen Verwaltung Sachsens – mit Verwaltungs-Hintergrund, ohne Persönlichkeitsentwicklung.
Strukturierte Klärung für Teams unter Belastung, Reorganisationsdruck oder Schnittstellen-Reibung – allparteilich, methodenkompetent, ohne Coaching-Programm.